《我是曹操，我的自白》相当于袁绍完整版小说_小说完结推荐《我是曹操，我的自白》(相当于袁绍)

第一章：从洛阳小吏到创业公司CEO，这开局比摸鱼还刺激我叫曹操，字孟德，

江湖人称“曹阿瞒”。别误会，这不是骂人的话，是我小时候我爹给起的小名，

意思是“瞒着人干大事”——事实证明，我爹还是有先见之明的。那会儿我在洛阳当北部尉，

相当于现在的片区派出所所长。这活儿说好听是公务员，说难听就是给权贵看大门的。

洛阳城里谁不认识我爹曹嵩？大宦官曹腾的养子，官至太尉，按说我该是个纨绔子弟，

天天遛狗斗鸡才对。可我偏不，上班第一天就做了件轰动全城的事——把蹇硕他叔给打死了。

蹇硕是谁？汉灵帝身边的大红人，相当于现在的办公厅主任。他叔仗着侄子的势，

夜里喝酒闹事，还敢冲撞我的巡逻队。我二话不说，

掏出五色棒这是我特意定制的执法工具，红黄绿白黑，打人颜色越深罪越重，

“啪”一下就把老头给抡趴下了。第二天整个洛阳城都炸了锅。有人说我疯了，

敢动宦官的人；有人说我想往上爬，故意炒作。我摸着下巴笑：你们懂个屁，这叫“破局”。

职场上，新人想站稳脚跟，就得找个硬茬子立威，不然阿猫阿狗都敢踩你头上。

蹇硕他叔就是最好的“祭品”，既打了宦官的脸，

又让朝廷觉得我“刚正不阿”——这波操作，血赚。果然，没多久我就被调去顿丘当县令，

相当于从派出所所长升成了县长。临走前我爹骂我：“你个混小子，就不能安分点？

”我嬉皮笑脸地说：“爹，您当年给我起名‘阿瞒’，不就是盼着我搞点大事吗？

”在顿丘那几年，我悟出了个道理：基层工作就得“又黑又红”。黑的是手段，红的是名声。

我治下的县，小偷小摸绝迹，不是因为我多清廉，

是我让捕快把小偷的手剁了一只挂在城门口；赋税全齐，不是因为百姓觉悟高，

是我规定“偷税漏税者，全家充军”。但表面上，我天天带着衙役帮百姓挑水种地，

逢年过节还自掏腰包给孤寡老人送米——这就叫“厚黑学”初级版：坏事做绝，好话讲尽。

后来黄巾起义，相当于全国范围内的创业公司集体叛乱，朝廷让各地招募兵马平叛。

我一看机会来了，立马拉上夏侯渊、夏侯惇这帮发小，凑了点钱招了五千人，

成立了“曹家军”——这就算正式创业了。创业初期有多难？说出来你们可能不信，

我连粮草都得自己去借。有回实在揭不开锅，我带着典韦去当地富豪卫弘家“化缘”。

卫弘跟我装穷，说家里只有几石米。我笑了，掏出刀往桌上一拍：“卫老板，

您家地窖里埋的金子，够招十万兵的吧？您要是借我，将来我封您个侯；不借，

我现在就把您勾结黄巾的证据捅出去。”卫弘脸都白了，乖乖拿出钱。

这就是职场谈判的精髓：先礼后兵，手里得有对方的把柄。平黄巾那阵子，

我天天跟孙坚、刘备这帮“同行”打交道。孙坚是个愣头青，打仗不要命，但情商太低，

总跟上司顶嘴，后来果然被黄祖暗算了——这告诉我们，能力强没用，得会跟领导处关系。

刘备更有意思，天天哭穷卖惨，说自己是中山靖王之后，其实就是个编草鞋的。但他会做人，

关羽、张飞跟他睡一张床，死心塌地跟着他——这叫“情感绑架”，比发工资管用。

我跟他们不一样，我走“实用主义”路线。打下来的地盘，

我把豪强的土地分给士兵；俘虏的黄巾军，愿意投降的就编进队伍，

不愿意的就当劳工修城墙。有人骂我“不仁”，我笑了：乱世之中，活下去才是硬道理。

你们看现在的互联网公司，哪家不是一边裁员一边扩张？一个道理。

等我把青州的黄巾军收编了，“曹家军”一下子壮大到三十万，

这才算真正有了自己的“独角兽公司”。我站在军营前，看着黑压压的士兵，

心里琢磨：下一步，该去洛阳“融资”了。第二章：挟天子以令诸侯？

这叫“借壳上市”懂不懂董卓这老小子把洛阳搅得天翻地覆，废了少帝立献帝，自己当相国，

相当于强行接管了朝廷这家“百年老店”。我一看机会来了，

联合袁绍那帮人组成“反董联盟”，相当于现在的“行业反垄断协会”。

可联盟里全是猪队友。袁绍是盟主，天天摆架子，开会迟到还爱训人；袁术更别提，

偷偷称帝，结果被人揍得屁滚尿流。我跟他们说：“董卓在洛阳烧杀抢掠，

咱们得趁他立足未稳打过去。”他们倒好，天天在营里喝酒吹牛，说要“等董卓自己垮台”。

我气得不行，带着自己的人就往前冲。结果呢？差点把命丢在荥阳。回营的时候，

袁绍还嘲笑我：“孟德，心急吃不了热豆腐。”我冷笑：你们这些人，

就知道守着自己的一亩三分地，活该成不了大事。这事儿让我明白：跟不靠谱的盟友合作，

不如自己单干。后来董卓被吕布杀了，洛阳成了空城，献帝像个没人要的孩子，

被李傕、郭汜抢来抢去。我一听，拍大腿：机会来了！别人都觉得献帝是个累赘，

我不这么看。这就像一家快倒闭的上市公司，虽然业绩烂，但壳还在，手里有牌照啊！

我派人去把献帝接到许昌，好吃好喝伺候着，给他盖宫殿，

封他的亲信当官——表面上我是“忠臣”，实际上我是“借壳上市”。朝廷的公章在我手里，

想封谁官就封谁官，各路诸侯再牛，也得看我眼色行事。

有回袁绍写信骂我“挟天子以令诸侯”，我直接把信给献帝看：“陛下，袁绍这是想谋反啊！

”献帝吓得直哆嗦，赶紧下旨骂袁绍“大逆不道”。你看，这就是借壳的好处，对方再横，

也架不住我“奉旨办事”。当然，这活儿也不好干。献帝身边总有几个“忠臣”想搞事，

比如董承，还搞了个“衣带诏”，联合刘备这帮人想扳倒我。我能怎么办？

只能“清理门户”了。杀董承的时候，有人劝我：“孟德，别太狠，会落骂名的。

”我笑了：职场上，对敌人仁慈就是对自己残忍。你看现在的公司，

哪个不是一边裁员一边说“优化”？我这叫“组织架构调整”，合理合法。

刘备这小子最鸡贼，借着讨伐袁术的名义跑了，还占了徐州。

我气的拍桌子：“老子好心收留你，你居然跳槽还带走我的客户！”夏侯惇说要去打他，

我摇摇头：“不急，他现在跟袁绍眉来眼去，我先稳住袁绍，再收拾他。”果然，

袁绍带着七十万大军来打我，号称要“清君侧”。这就是典型的“行业龙头打压后起之秀”。

我手下的人都慌了，说袁绍兵多将广，咱打不过。我笑了：兵多有啥用？袁绍那团队，

内部矛盾比城墙还厚。颜良、文丑是猛将，可袁绍信郭图那奸臣的话，

根本不用他们；田丰、沮授是谋士，可袁绍听不进劝，还把田丰关了起来。

这就像两家公司打价格战，对方看似财大气粗，其实内部管理一团糟，赢面还真不一定大。

官渡之战前，我跟郭嘉聊了一夜。郭嘉这小子，喝酒好色，但脑子是真灵光。他说：“老板，

袁绍那公司看着大，其实是个空壳子。您只要断了他的粮道，他自己就垮了。

”我一拍大腿：“就这么干！”后来果然如郭嘉所说，许攸袁绍的谋士，

被排挤后投靠我告诉我袁绍的粮草藏在乌巢。我亲自带了五千人，穿着袁军的衣服，

假装是援军，一把火就把乌巢烧了。袁绍大军瞬间崩溃，七十万兵跑的跑、降的降，

他自己带着几百人逃回河北，没多久就气死了。打赢官渡之战，

我这“曹家集团”才算真正站稳脚跟。庆功宴上，有人劝我称帝，我摆摆手：“不急，

现在称帝，不是给自己找骂吗？”这就像现在的公司，明明能上市却不着急，

先把市场份额做起来，等时机成熟了再说——厚黑学的精髓，就在于“忍”。

我看着满桌的酒肉，突然想起小时候我爹骂我：“你这辈子也就当个县尉的料。

”我端起酒杯，对着洛阳的方向敬了一杯：“爹，您看，我这‘阿瞒’，没给您丢人吧？

”第三章：人才招聘哪家强？曹老板的“挖墙脚”秘籍都说我曹操爱才，这话不假。